Project Management Office (PMO) - Projeto e Implementação

Atenção estudantes, empresários, gestores, gerentes de projetos, gerentes funcionais, gerentes e membros de PMO, coordenadores e analistas de negócios. Com o curso Project Management Office (PMO) você estará preparado para projetar e implementar um PMO de maneira prática por meio de um estudo de caso.

 

Conteúdos abordados:

- Noções básicas de Gerenciamento de Projetos

- Noções básicas sobre o uso do Ms. Project

- PMOs e seus benefícios

- Conceitos fundamentais sobre PMOs

- Empreendedor corporativo como arquiteto da transformação organizacional 

- Cadeia de Valor

- Papeis e responsabilidades

- Desenvolvimento de boas práticas

- Técnicas para o desenvolvimento de ciclos de vida de projetos

- Técnicas para o desenvolvimento de EAPs (Estrutura Analítica de Projetos)

- Padronização e modelos de formulários

- Escolha de ferramentas

- Medição de resultados - Métricas

- Balanced Scorecard para o PMO

- Modelos de Maturidade em gerenciamento de projetos

- Revisão e auditoria de qualidade de projetos

- Pesquisas de satisfação do cliente

- Fatores críticos de sucesso na implantação

 

Obs.: Os participantes deverão levar seus notebooks com o Bizagi e Ms Project instalado. Material didático: livro de autoria do instrutor.

 

Sobre o instrutor: 

Maury Melo, engenheiro civil, graduado em 1977 pela Universidade Estadual de Maringá com especializações em Produtividade para a Construção Civil, em Engenharia de Software, em Gerenciamento de Projetos pela FGV e mestre em engenharia de produção pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná.

Especialista em gerenciamento de projetos, certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) e MBA em gerenciamento de projetos pela Fundação Getúlio Vargas. Pertence ao quadro de docentes para os programas de Pós-graduação e MBA em Gerenciamento de Projetos para o SENAI, UNIVEL, ESAP, ISAE-FGV, UNOPAR, PUCPR e POSITIVO.

Autor dos livros: Planejando o Escopo do seu Projeto através do MS Project, Gerenciamento de Projetos para a Construção Civil, PMP–Guia de Estudo, Metodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos para a Construção Civil, Controle de Projetos com o Microsoft Project 2013 e Plano de Gerenciamento de Projetos na Prática.

 

Quando: 11 a 16 de junho - segunda a sábado

Carga horária: 24 horas. 

Segunda a sexta 18h as 22h

Sábado 08h-12h

Investimento:

1o Lote: R$ 599 + taxa do site

2o Lote: R$ 699 + taxa

3o Lote R$ 799 + taxa

em boleto bancário ou 6x sem juros no cartão de crédito

 

Mais infos: contato@acecoworking.com.br ou (41) 3019-0500