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Project Model Canvas para Empreendedorismo

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Este organizador não aceita reembolsos * O Art. 49 da Lei 8.078/09 do Código de Defesa do Consumidor garante um prazo legal de 7 dias após a compra ou até 2 dias antes do início do evento ( o primeiro que acontecer) para solicitar o estorno de pagamento.

Descrição do evento

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Proposta: Realizar workshop para capacitar alunos na utilização do Project Model Canvas, aplicando-o ao empreendedorismo e aos negócios sociais. Os alunos aprenderão conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos, serão capacitados a utilizar a ferramenta PM Canvas e desenvolverão em equipe o Canvas de um projeto de empreendedorismo, compartilhando conhecimentos e experiências com toda a turma e discutindo gargalos, desafios e pontos de atenção que projetos dessa natureza podem apresentar durante o seu planejamento.

Público-alvo: Profissionais, empreendedores e estudantes de graduação e de pós-graduação, que possuam afinidades com temas que envolvem empreendedorismo e que estejam interessados em desenvolver conhecimentos práticos de planejamento de projetos com a ferramenta Project Model Canvas.

Metodologia: Treinamento interativo, fazendo o uso de recursos audiovisuais, ministrado por meio de exposição teórica até a metade do curso e aplicação prática em dinâmica de grupo no formato de workshop na segunda fase do curso. Serão apresentados cases de negócios sociais e de empreendedorismo, um Business Model Canvas já modelado para cada case e, em seguida, os alunos serão desafiados a desenvolver o Project Model Canvas, aplicando os conhecimentos desenvolvidos em aula.

Carga horária: 8 horas de aula

Conteúdo Programático:

1. INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJETOS

  • Conceituando projetos
  • As boas práticas de Gerenciamento de Projetos
  • Planejamento de projetos segundo o PMBOK Guide

2. INTRODUÇÃO AO PM CANVAS

  • O Plano de Gerenciamento de Projetos como modelo mental
  • As 4 etapas de desenvolvimento do Canvas: conceber, integrar, resolver e comunicar
  • As 6 perguntas fundamentais do PM Canvas

3. POR QUÊ?

  • Justificativa, Objetivo Smart e Benefícios

4. O QUÊ?

  • Produto e Requisitos

5. QUEM?

  • Stakeholders externos e equipe

6. COMO?

  • Premissas, grupo de entregas e restrições

7. QUANDO E QUANTO?

  • Riscos, linha do tempo e custos

8. EMPREENDEDORISMO

  • Negócios Sociais, o que são?
  • Business Model Canvas
  • Plano de Negócios x Modelo de Negócios
  • Do negócio ao projeto: como aplicar a Gestão de Projetos ao empreendedorismo?

9. EXEMPLO PRÁTICO

  • Modelando o PM Canvas de um case real

10. MOMENTO HANDS ON: DINÂMICA DE GRUPOS FACILITADA

  • Exposição dos cases
  • Aplicação prática: Planejando com o PM Canvas
  • Apresentação do PM Canvas e debate de ideias

Currículo resumido do professor:

Pedro Sales é formado em Administração (UFF), em Gestão Financeira (FGV) e MBA em Gerenciamento de Projetos (FGV). É certificado CAPM pelo PMI, CSM (Scrum Alliance), PRINCE2 Foundation, Microsoft Specialist em MS Project 2013, MCP, COBIT 5 e MCRM.

Possui mais de 4 anos de experiência profissional em consultoria, gerenciamento de projetos, BPM, nas áreas de Oil & Gas e TI, em empresas como Deloitte, Módulo Security e Siemens e tendo atuado em clientes como Petrobras, ANP e TIM.

É voluntário do Project Management Institute (PMI-RIO) desde 2014, atuou em projeto de pesquisa sobre Melhoria dos Processos Organizacionais no Instituto Federal Fluminense e publicou artigo sobre Project Model Canvas no XI Congresso Nacional de Excelência em Gestão.

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