Objetivos

- Conhecer os principais Programas de Remuneração Variável e suas características;

- Compreender o papel da Remuneração Variável dentro do pacote de Remuneração Total;

- Compreender o papel da Remuneração Variável para atração, retenção e motivação;

- Conhecer as principais etapas para o desenvolvimento de um Programa de Remuneração Variável.

Público-alvo

Gestores de RH, analistas de RH/ Remuneração e empresários que desejam introduzir práticas de atração e retenção de colaboradores, bem como estruturar as etapas para a elaboração e implantação de um Programa de Remuneração variável.

Programa

Módulo 1 - A Remuneração como assunto estratégico.

Módulo 2 - Conceito de Remuneração Total.

Módulo 3 - Impacto dos tipos de Remuneração na atração, retenção e motivação.

Módulo 4 - O porque da Remuneração Variável.

Módulo 5- Conceito e tipos de Remuneração Variável.

Módulo 6 - Princípios norteadores dos Programas de RV;

Módulo 7 - Remuneração Variável de Curto Prazo:

7.1. Bônus

- Conceito, características e aplicabilidade;

- Níveis hierárquicos envolvidos;

- Definição de valor;

- Formas de mensuração dos Resultados.

7.2. Participação nos Lucros e Resultados

- Histórico no Brasil;

- Aspectos legais (Lei 10.101);

- Construindo um Programa de PLR (Etapas para desenvolvimento do Programa).

- Principais erros cometidos pelas empresas na Implantação

Módulo 8 - Remuneração Variável de Longo Prazo

- Objetivos de um Programa de RV de longo Prazo;

- Bônus de Longo prazo, conceito e características.

Módulo 9 - Recompensas

- Formas de Recompensa (Prêmios, Psicológicas e ligadas a desenvolvimento profissional);

- Exemplo de como utilizar para recompensar os colaboradores.

Exercício

- Serão aplicados Estudos de Caso sobre a elaboração de um Plano de Remuneração Variável.

Ministrado por: Alexandre Pescuma

- Administrador de Empresas com especialização pela USP, possui vários cursos de desenvolvimento e formação na área de Remuneração e RH;

- Experiência de 12 anos na área de Recursos Humanos, com foco em Remuneração e Desenvolvimento Organizacional. Ocupou posições técnicas e de liderança em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte como: Santista Têxtil, Grupo Telefônica, TNT Logistics, Gafisa e Microsiga;

- Como Consultor desenvolve projetos de Remuneração e Desenvolvimento para empresas nacionais e multinacionais de diferentes segmentos e porte;

- Como Professor Universitário ministra os temas Cargos e Salários, Remuneração Estratégica e Avaliação de Desempenho em cursos de graduação e pós-graduação.