SCRUM & PMBOK
Aprenda de conceitos e diferenças do SCRUM & PMBOK e como alguns conceitos podem se completar.
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About this event
Existe uma grande rincha entre o Project Management Body of Knowledge e o Scrum, de quem faz uso de um ou outro. Os grandes adoradores do Scrum dizem que o PMBOK é muito ultrapassado, focado em processos e não em pessoas, enquanto o Framework Scrum é bem mais leve e atual.
Por outro lado os simpatizantes do PMBOK, batem na tecla de que o Scrum exige uma disciplina muito difícil de ser cumprida durante a execução de um projeto.A verdade é que essa grande briga é totalmente desnecessária! Sim, Agile é a forma de conduzir projetos mais párea com o mundo que vivemos atualmente, mas não é por isso que os métodos mais tradicionais, não podem empresar alguns conhecimentos que podem e devem ser aplicados em outros Frameworks.
Pensando nisso, a Massimus criou o curso Project Management Body of Knowledge & SCRUM, onde ambos serão ensinados, apresentados as diferenças e como um pode complementar o outro no nosso dia de trabalho e condução de projetos.Se inscreva e aprenda com a Massimus, referência no ensino em gestão do século XXI.
O que você vai ver nesse curso:
Modelo Tradicional vs Agile: Comparando os dois mundos, o tradicional, também conhecido como cascata e Agile, entendendo as opções.
Modelo APM: Fases e artefatos, entendendo as fases de um projeto e seus aspectos.
Gestão de risco: Como ir além da gestão de risco tradicional.
Gestão de custo Real vs estimado: Aprenda a forma correta de fazer acompanhamento de um projeto e também como controlear de budget do projeto por sprint (time box).
Gestão de stakeholders: sprint Release, Gerenciamento de contratos por sprint e por Release.
Gestão de tempo: Sprint Burndown, visão do produto, acordos de trabalho, elevator speech, road map e muito mais.
O curso é dividido em três grandes aulas, sendo elas: 1 - Introdução ao Agile Project Management Model
2 - Combinando o Agile Project Management Model com as áreas de conhecimento do PMBOK, compondo um modelo híbrido
3 - Gerenciando Cronograma no Agile Project Model e gerando previsibilidade para stakeholders
Seu professor será:
Heitor Roriz, Certified Scrum Trainer - CST® pela Scrum Alliance desde 2011, Mestre em Tecnologia da Informação e Gestão pela Universidade de Stuttgart, Alemanha e Fundador e CEO da Massimus desde 2007. Tem 26 anos trabalhando na indústria como gestor e desenvolvedor de software e já ajudou várias empresas na formação de profissionais e nos projetos de Transformação Ágil, tais como:
Toyota, Unilever, Unisys, Bradesco, Itaú, Accenture, Delloitte, AES Tiête, Serasa, Multiplus, Banco Votorantim, Benner, XP Investimentos, Embraer, Cognizant, Smiles, Mooven Consulting, Prodesp, Scopus, Sura Seguradora, Totvs, Telefonica, Renault, dentre outras.
POR QUE FAZER UM CURSO COM A MASSIMUS?
Temos propósito
Mudar o mundo corporativo criando uma nova forma de gestão de negócios. Acreditamos que isso pode refletir na sociedade e transformar o Brasil
Como fazemos?
Preparamos o profissional para o século XXI e os ensinamos a desafiar o status quo
O quê oferecemos?
Treinamentos CSM®️, CSPO®️, A-CSM®️, CSS®️, CAC®️, TKP®️, KMP I®️ e KMP II®️, Management 3.0, OKR, Intensivo de Transformação Organizacional e mentoria de Transformação Organizacional
Quais os nossos diferenciais?
Altíssima qualidade, excelência
técnica e a solidez de mais de 13 anos de mercado
Estamos no mercado nacional e internacional
desde 2007
Mais de 10k profissionais formados e centenas de clientes em todo o território nacional, América Latina, Europa, Estados Unidos e Índia