R$1.150 – R$1.350

SECRETARIA DE GOVERNANÇA CORPORATIVA

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A partir de R$1.150

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DESENVOLVIMENTO DO PROFISSIONAL DE GOVERNANÇA

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REALIZAÇÃO DO CURSO: DIAS 8, 9 e 10 dezembro/21 18h às 21h

OS LINKS E O MATERIAL DE APOIO SERÃO ENVIADOS EM ATÉ DOIS DIAS ANTES DO CURSO.

PROGRAMAÇÃO DO CURSO DE SECRETARIA DE GOVERNANÇA CORPORATIVA  -

Desenvolvimento do Profissional de Governança Corporativa

OBJETIVOS Apresentar o perfil do Profissional de Governança, designado para a Secretaria de Governança e sua contribuição na Estrutura de Governança observando e sinalizando as melhores práticas;

Identificar as funções, como deverão ser os relacionamentos e suas responsabilidades e, como ele deverá contribuir com toda a estrutura da governança;

Instruir como identificar o perfil e a competência dos profissionais responsáveis por essa atividade.

PUBLICO ALVO Profissionais com a incumbência de implantar a governança corporativa, os que já trabalham na área, porém, precisam de mais direcionamento e experiência na função. Executivos e Conselheiros que precisam entender e procurar um profissional com o perfil para essa área.

PROGRAMAÇÃO Introdução à Governança Corporativa e as suas melhores práticas.

Introdução as melhores práticas de Governança Corporativa - princípios e seus benefícios reais.

  • Apresentação do Código de Melhores práticas de Governança e o Caderno 13 – Boas Práticas para Secretaria de Governança do IBGC e Código de Cias Abertas.
  • Estatuto Social
  • Acordos entre os sócios/Assembleia geral/ Conselho de sócios.
  • Conflito de interesses na assembleia geral e no ambiente empresarial.
  • Uso de informação privilegiada como preveni-la e monitorá-la através dos sistemas de controles.

A Estrutura da Governança Corporativa e a colaboração da Secretaria no processo da GC.

  • Como elaborar o código de governança, regimentos, revisão do estatuto, código de ética e políticas.
  • Para melhor desempenho do profissional da SGC – elaboração de um Job Description, alinhado com o superior imediato.
  • Contribuir levando as melhores práticas aos órgãos de fiscalização e controles, no Conselho de Administração e Diretoria.
  • Participar e assessorar Comitês de assessoramento ao Conselho, garantindo melhor fluidez para que as questões sejam levas e tratadas.
  • Como o conhecimento em Gerenciamento de Riscos, Compliance e outros sistemas de controles, podem ser de suma importância para um melhor desempenho estratégico desse profissional.
  • Secretaria de Governança, a estrutura Organizacional e a quem se vincula, Conselho ou Gestão – apresentação de modelos.
  • O Profissional de GC e o alinhamento com o Conselho para desenhar a estrutura de GC de acordo com o momento e a cultura instalada.

Responsabilidades da Secretaria de Governança

  • Responsabilidades do Secretário de Governança e sua interação com o presidente do conselho, com os conselheiros e Diretoria Executiva.
  • Elaboração dos documentos de Governança – Revisão do Estatuto Social, Políticas, Código de Governança, Regimentos internos (conselho e comitês) auxiliar no acordo de Acionistas e outros documentos necessários que necessitem da sua contribuição.
  • Implementação dos instrumentos e ferramentas de Governança, Cronograma e prioridades para operação da Secretaria – Agendas, Atas, Calendário Anual, Propostas de Deliberação e Portal de Governança.
  • Participação na avaliação do Conselho e dos Conselheiros.
  • Estruturação da Secretaria de Governança e toda documentação confidencial.

Perfil do Profissional e competências requeridas 

  • Competências requeridas desse profissional de acordo com o do perfil de cada empresa.
  • Qual perfil esperado desse profissional?

Como é o modus operandi do Secretário de Governança nas empresas?

  • Familiar
  • Terceiro setor
  • Cia Aberta e Fechada
  • Estatal ou de Economia Mista
  • Cooperativas

INSTRUTORA ELSIE SARMENTO

Advogada com especialização em Direito Empresarial, Governança Corporativa e Compliance. Trabalha com Governança há 21 anos, sendo 13 deles como Assessora de Governança Corporativa, estruturando a Secretaria de GC com o Conselho de Administração.

Participou de duas Comissões do IBGC/SP: Secretaria de Governança (9 anos )e a outra de Ética na Governança(2 anos).

Participa de outra Comissão do IASP,  de Compliance 

Participação como Membro da Comissão Redatora do Caderno 13 do IBGC “Boas Práticas para Secretaria de Governança”.

Em 2019 fará parte do Corpo Docente da UNINOVE do MBA de Compliance, onde ficará responsável pela disciplina Governança Corporativa.

Escreve artigos e participa de eventos como convidada para debater sobre os temas.

#governançacorporativa #secretariadegovernança

#compliance #conflitodeinteresses #conselheiros #conselho

O valor corresponde ao direito ao material didático e certificado de participação. 

DEPOIMENTO DE QUEM FEZ O CURSO DE SECRETARIA DE GOVERNANÇA E DE ATAS E AVALIAÇÕES NA SAGGEZZA

"Gostaria de descrever um breve relato sobre os dois cursos que participei com a Elsie.

O primeiro deles, Secretaria de Governança! Este curso foi simplesmente fantástico, foi um dia de imersão total no universo da Governança Corporativa, absorvi um aprendizado que valeu para a minha vida toda, em um dia, aprendi e entendi conceitos que valeram como uma faculdade para mim. Todo o conhecimento adquirido, troca de experiências e informações, não tem preço!

Em outra oportunidade, realizei também o curso de Atas e Avaliações!

Mais uma experiência marcante e enriquecedora! Atuando como Secretária Executiva, e também, como Secretária do Conselho de Administração, o curso foi de extrema importância para que eu pudesse agregar ainda mais conhecimento ao meu trabalho.

Só tenho a agradecer a Elsie pela atenção, competência, dinamismo, foco e profissionalismo demonstrados na ministração de ambos os cursos." Vivian - Perfimec - Secretária de Governança - Curitiba

VER REGULAMENTO SAGGEZZA PARA CURSOS COM TRANSMISSÃO AO VIVO 


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Organizador Saggezza Corporate Governance

Organizador de SECRETARIA DE GOVERNANÇA CORPORATIVA

SAGGEZZA CORPORATE GOVERNANCE é uma Consultoria especializada em Governança Corporativa, Compliance e Gerenciamento de Riscos.

A Consultoria preza pelas Boas práticas de Governança Corporativa, onde, fazemos um diagnóstico dos pontos a melhorar e de como a Governança poderá ajudar no crescimento do negócio. Isso leva os sócios uma visão clara das vantagens em se investir na estrutura de Governança e nos sistemas de controle, tais como Compliance e gerenciamento de riscos, sempre respeitando o tamanho de cada empresa, fazendo assim, uma adaptação visando um crescimento gradativo.

Focamos no treinamento e no Desenvolvimento do Profissional de Governança que estrutura a Secretaria de Governança com o Conselho de Administração.

 

Possuímos treinamentos em Cursos abertos e in company

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