Hoje os softwares desempenham papel importante na solução dos problemas encontrados pelas startups.

Que tal a partir de um problema, propor a solução e rodar Sprints para construir esta solução?

Nosso workshop é para pessoas que desejam ver a execução completa de Sprints(ciclo curto do Scrum), e com isto compreender melhor ciclo PDCA. Interações em altas dosagens.

Reunimos pessoas de diferentes tribos em grupos, que idealizam(conceitualmente) um aplicativo para resolver um problema (proposto pelos grupos participantes)

Vejam nossas atividades, após montados os grupos (5 a 6 participantes)

1. Propor um problema a ser solucionado com uso de software

2. Entendimento do problema por todos do grupo(público alvo, necessidades)

3. Definindo os papéis/atribuições (Scrum Master, Product Owner e Dev Team)

4. Alinhamento

5. Propor a solução de software - Visão do Produto - Product Vision Board

6. Story Mapping

7. MVP

8. Pré-planning

9. Planejamento dos sprints

10. Artefatos a serem construidos

11. Executar 3 Sprints

12. Pré planning

13. Planning

14. Daily

15. Review

16. Retrospectiva

17. E se nossas Startups fossem compradas por uma única empresa? Como ficaria a integração entre os produtos?

18. Conclusão

Acabou? Não. O Startup Sprint Go, ainda é incrementado com situações que podem mudar copletamente a execução da sprint...

Quais? Citamos algumas:

• Product Owner Indisponível

• Final da Sprint sem entregável

• Alteração de conteúdo da Sprint em andamento

• Demanda legal

• Daily apenas como cerimônia

Venha participar deste workshop corporativo.

Pré requisitos: Conhecer o Scrum Guide ou conhecimentos equivalentes!