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Treinamento Aberto Mudança de Modelo Mental - Brasília

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A Arbinger Brasil é uma empresa de treinamento e consultoria em desenvolvimento organizacional e humano que está presente no Brasil desde maio de 2016.

The Arbinger Institute é uma empresa americana, reconhecida por diversas instituições de ensino e Universidades Corporativas por proporcionar uma transformação no modelo mental das pessoas. A metodologia Agindo Fora da Caixa se originou de pesquisas acadêmicas de Terry Warner sobre a causa principal dos conflitos.

São 45 anos de pesquisa sobre a psicologia do comportamento humano e suas motivações e 35 anos de experiência trabalhando com organizações no mundo todo.

Como uma premissa simples o fundamento da metodologia é:

“Existe uma causa invisível por trás da maioria dos problemas.”

A Arbinger chama esta causa de autoengano e refere-se a ela como ”Dentro da Caixa".

O QUE OFERECEMOS:

Treinamentos customizados, consultoria, coaching e ferramentas que motivam os indivíduos, equipes e organizações a fazerem uma mudança de modelo mental, questionando e revendo sua forma de atuação e abordagem:

  1. ”Egocêntrica ou Dentro da Caixa" onde o foco sou eu mesmo e o meu resultado ou;
  2. "Multi-centrada ou Fora da Caixa” onde o foco é no resultado do grupo pelo meu resultado individual

AS EMPRESAS HOJE

Quando as organizações privadas ou públicas passam por processos de mudança ou de crescimento, pode ser natural que se tenha um ambiente de conflito, uma vez que os indivíduos experimentam uma nova relação com as pessoas, processos, metodologias, estruturas organizacionais, clientes, entre outros.

A maioria dos esforços das organizações visam o desenvolvimento de habilidades e comportamentos. No entanto, o que se pode esperar de alguém com grande capacidade, que está convencido de que os outros não são tão inteligentes quanto ele? O que você pode esperar de um time preocupado apenas com o seu resultado e não com os resultados do seu grupo como um todo?

Justamente para solucionar estes problemas o Instituto Arbinger apresenta a metodologia “Agindo Fora da Caixa”, comprovada em empresas como Accenture, Google, Shell, Harley-Davison, 3M, Staples, Nike, Microsoft, Intel, Panasonic, Citrix, Unilever.

O programa auxilia as empresas a criar uma cultura de colaboração, produtividade, bem-estar e resultados permitindo que as pessoas descubram a causa raiz da ”Mentalidade Egocêntrica ou Dentro da Caixa" (Individual - meus resultados são o mais importante), explorando as implicações e impactos deste pensamento no dia a dia da vida profissional e pessoal.

Fornecemos aos participantes ferramentas e boas maneiras para o desenvolvimento de uma “Mentalidade Multi-centrada ou Fora da Caixa" (O grupo é mais importante - nossos resultados) começando com estratégias simples e práticas para a vivência de uma cultura onde os conflitos são resolvidos.

BENEFÍCIOS

Às vezes, sob tanta pressão focamos muito nos resultados e esquecemos que a empresa é feita por pessoas.

Podemos perceber que nas empresas é comum encontrar situações onde se tem conversas pouco abertas, pendentes ou mal-resolvidas com equipes, chefe, pares, clientes ou equipes. Quando aplicamos o método Agindo Fora da Caixa, as pessoas vão se tornando conscientes da importância de ouvir genuinamente as necessidades, desejos e preocupações dos outros, compreender sua situação e realmente ajudá-los. Quando ocorre este "clique“, deixam de perceber os outros como mero objetos ou meios de comunicação para obter seus resultados e começam a vê-las como realmente são, pessoas.

Na maioria das vezes não percebemos que somos nós mesmos quem decidimos a qualidade de nossos relacionamentos. Custa-nos ver a nossa parcela de responsabilidade nos conflitos que temos com os outros e lhes incumbimos a culpa. Por que acontece esse autoengano?

O ”Autoengano" é gerado quando sentimos que devemos nos comportar de uma certa maneira com tal pessoa e não o fazemos. No fundo, sabemos que não agimos como deveríamos, mas não queremos admitir isso a nós mesmos e buscamos desculpas. Assim, jogamos a culpa no outro, e é assim que começamos a ver essa pessoa de uma forma negativa.

A maneira como enxergamos o outro determina o tipo de relação que temos com ele. Quando mudamos nosso pensamento, os benefícios são evidentes:

  • Redução dos conflitos, começamos a nos sentir em harmonia;
  • Aumento do espírito de colaboração mútua, pois percebemos que a nossa participação tem impacto sobre os resultados coletivos;
  • Pessoas mais motivadas;
  • Pessoas mais comprometidas com a equipe e a empresa;
  • Melhora da comunicação;
  • Agilidade na tomada de decisões;
  • Mudanças duradoras;
  • Relacionamentos mais saudáveis e duradouros
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