R$980 – R$1.400

Treinamento Compromissos Cruciais Online - 09 e 10 de agosto de 2021

Ações e painel de detalhes

A partir de R$980

Informações do evento

Compartilhar este evento

Data e hora

Localização

Localização

Evento on-line

Descrição do evento
Accountability e prestação de contas 360°

Sobre este evento

METODOLOGIA E CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Relacionamento Interpessoal & Ferramentas de Gestão

Compromissos Cruciais – Accountability e prestação de contas 360o

A metodologia de Compromissos Cruciais tem como objetivo central auxiliar gestores e líderes a ampliarem o nível de confiança pessoal e da equipe, na medida em que prestarem contas e saberem lidar com expectativas frustradas através do diálogo assertivo entre “o esperado vs. o observado”. Ao saberem lidar com diálogos sobre os gaps de performance, líderes e a instituição como um todo passam a incorporar o tão procurado senso estratégico de responsabilização, com foco em resultados consistentes e sustentáveis.

Uma cultura de prestação de contas aumenta o nível de responsabilidade e desempenho para o atingimento de metas. Compromissos Cruciais promove a execução de metas por meio de ferramentas de gestão e relacionamento interpessoal. Esta metodologia visa também descortinar aos participantes a importância do auxílio a aqueles que eventualmente deixaram de cumprir com determinados compromissos assumidos, contudo, a partir de um modelo poderoso, com ferramentas para diagnosticar e facilitar o que possa estar impedindo a outra pessoa de se comportar como desejado e acordado entres as partes. Estes passos auxiliam muito a minimizar as potenciais causas de existentes conflitos e as frustrações vividas entre as partes.

Compromissos Cruciais aumenta o engajamento e felicidade no trabalho, gera maior rapidez na execução de tarefas e proporciona um modelo fantástico onde a inovação possa fluir com naturalidade e constância. Este programa desenvolve habilidades para que todos possam alinhar um comportamento vencedor quando deparados com expectativas frustradas, situações com que normalmente tendemos a nos afastar ou acabamos por abordar e tratar de maneira equivocada.

Este treinamento é indicado para todos que de alguma maneira colaborem com pares, líderes ou liderados na busca por resultados responsáveis ao mesmo tempo em que desenvolvem pessoas.

Conteúdo Programático (Resumido)

1 - Liberar o Bloqueio (Identifique os GAPS que estão atrapalhando a conquista dos objetivos)

• Aprenda a diferenciar o que queremos e o que obtemos.

Habilidades Trabalhadas:

a) Identificar os pontos de bloqueio;

b) Descomplicar com CPR.

2 - Começar com o Coração (Prioridades e Foco)

• Aprenda manter-se focado no que realmente quer e consiga melhores resultados.

Habilidades Trabalhadas:

a) Qual parece ser o meu objetivo?;

b) Que resultados eu realmente quero?;

c) Como eu me comportaria se realmente quisesse isso?.

3 - Dominar minhas histórias (Conversar sobre os GAPs quando se está alterado, assustado ou magoado)

• Aprenda criar emoções que nos motivem a eliminar o GAP de forma eficaz.

Habilidades Trabalhadas:

a) Separar fatos de histórias (interpretações);

b) Observar as três histórias “pseudo-inteligentes”;

c) Contar o restante da história.

4 - Descrever o GAP (Lacuna) (Gerenciamento do meio minuto perigoso)

• Aprenda como iniciar uma prestação de contas de forma a promover o diálogo.

Habilidades Trabalhadas:

a) Descrever o esperado vs. o observado;

b) Encerrar com uma pergunta.

5 - Criar um ambiente seguro (Trazer segurança para o reservatório de ideias compartilhadas)

• Aprenda a promover um ambiente em que as pessoas sintam seguras para conversar sobre qualquer coisa;

• Como evitar julgamentos, investigação e aconselhamentos impróprios, refletindo sobre o conteúdo, padrão ou relacionamento e ainda os sentimentos envolvidos na comunicação;

• Como fugir do ato de rotular e de usar linguagem comparativa, usar o pensamento ganha-ganha.

Habilidades Trabalhadas:

a) Esclarecer sua intenção.

6 - Diagnosticar (Buscar o que causou o GAP?)

• Aprenda a usar as seis fontes de influência para diagnosticar eficazmente as causas de um problema.

Habilidades Trabalhadas:

a) Pensar nas seis fontes (Motivação pessoal, social, estrutural. Habilidade pessoal, social, estrutural);

7 - Facilitar (Tornar o cumprimento de promessas indolor)

• Aprenda a envolver as pessoas na busca da solução;

• Ajude a liberar o potencial dos integrantes da equipe estimulando o desenvolvimento da pessoa como um todo, ajudando-a a encontrar soluções adequadas e permanentes;

• Pratique a Escuta Empática;

• Receba feedbacks honestos.

Habilidades Trabalhadas:

a) Esclarecer as limitações.

b) Começar pedindo ideias;

c) Listar todas as fontes.

8 - Motivar (Ajudar uma pessoa a querer agir)

• Aprenda a motivar esclarecendo as consequências naturais.

Habilidades Trabalhadas:

a) Experimentar as três fontes;

b) Tornar visível o que está invisível.

9 - Partir para a ação (Transformar discussões de prestação de contas em ações e resultados)

• Aprenda a eliminar os GAPS permanentemente com um plano documentado.

Habilidades Trabalhadas:

a) Documentar QOQA (Quem faz o que, quando e como será o acompanhamento).

Datas e Horários:

09 de Agosto de 2021, segunda-feira: 

Sessão 1: das 09h00 às 11h30

10 de Agosto de 2021, terça-feira: 

Sessão 2: das 09h00 às 11h30

Vagas Disponíveis

Devido ao caráter extremamente interativo, e visando a qualidade da atenção aos participantes, este Workshop é limitado a poucas vagas por Turma.

Não deixe de participar.

Veja mais: Informações Gerais

Informações importantes: 

Nosso encontro será totalmente online ao vivo através da plataforma https://zoom.us/download#client_4meeting

Para melhorar sua experiência, sugerimos que faça o download (totalmente gratuito) do aplicativo antecipadamente.

Você poderá acessar o aplicativo pelo seu smartphone ou tablet, mas sugerimos o uso de um computador com câmera e microfone para a sua melhor interação. 

Material Didático e Metodologia

Os materiais didáticos desenvolvidos internacionalmente serão entregues durante o encontro e já estão dentro do preço e formato para este evento.

Pré-Trabalho / Atividade de Conteúdo Pré-Evento

Enviaremos links e atividades pré-treinamento.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 

Perguntas frequentes gerais

O que preciso apresentar para participar no evento?

Para participar no evento, após a compra de sua inscrição, você receberá um link para se juntar por aplicativo no seu laptop ou smartphone.

Minha inscrição pode ser transferida?

Sim. Após o pagamento você receberá um ticket/ingresso (digital) qual poderá ser atribuído para outro participante em seu lugar. Entre em contato com nossa equipe caso não consiga alterar seu ingresso digitalmente.

Posso atualizar as informações da minha inscrição?

Sim. O mais importante é ter sua inscrição finalizado.

Quais são os métodos de pagamento?

Você poderá comprar seus ingressos pagando via cartão de crédito bandeiras VISA ou MASTERCARD, ou ainda, efetuar o pagamento do valor total via boleto bancário. Não se esqueça de que o envio dos links só serão liberados com o pagamento concluído.

Qual é a política de reembolso?

Até 30 dias antes do evento, ou 7 dias após a compra, 100% de reembolso.

Até 10 dias antes do evento, 50% de reembolso.

Fora destas condições, só serão aceitas transferências. 

Como posso contatar o organizador se tiver perguntas?

Escreva para: info@aspectum.com.br 

Ligue: +55 (11) 2626-0915

Perguntas frequentes para grupos, empresas, organizações

É possível comprar para mais de um colaborador ou participante? Como faço essa inscrição se sou apenas o comprador/pagador dos ingressos?

Caso você esteja comprando para você e mais colegas ou ainda apenas um grupo de pessoas (sem sua participação), não há problemas.

Após clicar em "Comprar Ingressos", selecione a quantidade de ingressos desejados, selecione também o método de pagamento e insirá o nome dos participantes que serão atribuídos em cada ingresso. Pronto! Após o pagamento, você receberá um email de confirmação com os ingressos que poderão ser distribuídos para os participantes, ou, no caso de ter preenchido o email individual de cada um, não se preocupe, a plataforma irá enviar o convite via email para cada um deles, porém, procure ficar atento a caixa de spam e demais complicações possíveis no email de cada um deles (caixa cheia, etc), o melhor mesmo é avisar seu colega, colaborador, participante, detentor do ingresso por você gerado.

Quais são os métodos de pagamento para minha organização?

Você poderá comprar seus ingressos pagando via cartão de crédito bandeiras VISA ou MASTERCARD, ou ainda, efetuar o pagamento do valor total via boleto bancário.

Caso necessite efetuar depósito bancário, entre em contato com nossa equipe, liberaremos ingressos para vocês após esta opção ser manifestada e devidamente concluída.

É possível gerar nota fiscal eletrônica para minha empresa?

Sim. Quando optar pela forma de pagamento, selecione "boleto bancário" e preencha o CPF/CNPJ para que possamos enviar a nota fiscal eletrônica para o email do comprador logo após o evento.

Esse treinamento é aplicado in-company?

Sim, entre em contato para que um de nossos gerentes de relacionamento possa lhe apresentar nossas soluções, modelos de entrega, quem sabe agendar uma visita em sua organização, uma eventual data para este programa ser aplicado a um grupo selecionado de pessoas na sua organização. 

Condições especiais para grandes grupos.

Vocês realizam este treinamento em outros idiomas que não o Português-BR? Conduzem o mesmo em outras regiões fora do Brasil?

Sim. A ASPECTUM terá o maior prazer em lhe ajudar a desenvolver esta e outras metodologias em outros idiomas e por mundo a fora. Somos uma empresa global com treinadores e parceiros por todo o mundo. Atuamos com mais de 36 idiomas distintos. Consulte mais informações para saber quais idiomas e regiões em que poderemos lhe auxiliar no desenvolvimento interno.

Compartilhar com amigos

Data e hora

Localização

Evento on-line

{ _('Organizer Image')}

Organizador ASPECTUM

Organizador de Treinamento Compromissos Cruciais Online - 09 e 10 de agosto de 2021

A ASPECTUM é uma empresa inovadora, especializada em 
treinamentos comportamentais corporativos e desempenho organizacional.

 

Com produtos de treinamento premiados, baseados em mais de 30 anos 
de pesquisa, a ASPECTUM já ajudou mais de 300 empresas da Fortune 500 
a obterem resultados expressivos utilizando métodos comprovadamente eficazes 
para gerar mudanças de comportamento rápidas, sustentáveis e mensuráveis.

Atuamos com a transformação cultural.

Auxiliamos organizações a:

  • Capacitarem indivíduos que saibam promover mudanças indivuduais, e que saibam aprimorar/mudar seus próprios comportamentos;
  • Dialogar abertamente sobre qualquer assunto com qualquer pessoa, honestamenta e assertivamente, deixando de lado conversas agressivas ou a falta das mesmas, promovendo assim uma cultura vencedora de inovação e execução;
  • Contar com colaboradores que saibam prestar contas uns aos outros quando expectativas são frustradas e violadas, ou mesmo, para que a execução dos projetos se mantenham um processo ágil e natural das equipes;
  • Promover mudanças de comportamento em níveis organizacionais, e contar com líderes aptos para influenciar os seus próprios comportamentos e dos demais.

Visite: aspectum.com.br

Ligue: (11) 2626-0915

Salvar este evento

Evento salvo