O Treinamento de OKR (Objective and Key Result), é uma metodologia de gestão muito utilizada por empresas no Vale do Silício. Em linhas gerais, pode se dizer que é uma fórmula, um método, que define como “Onde quero chegar” (Objetivo) e depois como serei “medido” até alcançar o destino (conjunto de resultados chave)

Público Alvo:

Líderes, gestores, executivos, analistas, todos aqueles que precisam garantir o alinhamento e desdobramento de estratégias por toda a empresa

Conteúdo programático

• Competências essenciais para a Gestão Estratégica

• Origem dos OKRs

• Preparando a sua empresa para receber o método

• Características dos OKRs

• Vantagens de utilizar o método OKR com o time em Home Office

• Benefícios do OKR para o seu negócio em tempos de pandemia

• Cadência dos ciclos de OKRs

• A responsabilização por OKRs

• Avaliação dos OKRs

• Cases de OKRs

• Construção de OKRs na prática

• Dicas de implementações

• Erros comuns e lições aprendidas

Investimento:

Filiado PMI Rio e Voluntários: R$ 450,00

Não Filiado: R$ 900,00

Estudantes: R$ 630,00

Vale 09 PDUs em Estratégia

Capacidade Máxima: 30 pessoas

Cronograma:

TERÇA, QUARTA E QUINTA - 25/05, 26/05 e 27/05 das 19h às 22h

MINI CV DO INSTRUTOR

Jaqueline Reinert, Fundadora da empresa Idest Gestão e Negócios, Psicóloga Organizacional, MBA em Gestão de Pessoas e Marketing, Analista Comportamental DISC pela SLAC e Etalent, Professional Coach membra da Sociedade Latino Americana de Coaching e do PCA® - Professional Coaching Alliance. Atuação e vivência em área Industrial e Comercial de empresas em médio e grande porte, grande experiência no segmento de confecção e forte atuação na área de treinamentos em RH e Comercial.