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[Treinameto online] A Gestão de Estoques como ferramenta estratégica

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Tenha uma gestão de estoques eficiente neste momento da economia

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bjetivos

Demonstrar como a administração de estoques pode ser utilizada como ferramenta estratégica em uma organização, ao ponto de levar a uma redução de estoques e do valor investido e/ou imobilizado, sem afetar o processo produtivo e trazendo vantagens competitivas perante os concorrentes.

Público Alvo

Gerentes, supervisores, técnicos e demais profissionais de logística e áreas correlatas, que buscam atualização de conceitos e troca de informações.

Programa

1- Introdução a Gestão dos Estoques

- Conceito;

- Importância dos estoques na logística empresarial e integrada;

- Definições básicas: estoque, demanda, previsão de demanda e consumo (Regular, Irregular e Sazonal);

- Tipos de estoques (Regular, Segurança, Obsoleto/Inservível, Morto ou Reduzido);

- Pressões para manutenção de baixos níveis de estoques (Influências Internas);

- Pressões para a manutenção de altos níveis de estoques (Influências Externas).

2- O profissional

- Perfil profissional (Habilidades e Competências).

3- Organização dos relatórios

- Classificação dos materiais (PDM);

- Estrutura e formação da especificação;

- Padronização - exemplos de codificação;

- Endereçamento dos itens no estoque (Conceito e Objetivo);

- Estoque real e virtual;

- Exercícios.

4- Custo dos estoques

- Custos diretamente e inversamente proporcionais;

- Custos independentes - Oportunidade - Armazenagem;

- Custo médio (Contabilização);

- Exercícios.

5- Análise dos estoques

- Inventário físico como ferramenta de auditoria (Modalidades e Tipos);

- Nível de serviço / Atendimento;

- Classificação (Curva ABC);

- Criticidade (Curva XYZ);

- Acuracia dos controles - Giro de estoques - Cobertura de estoques;

- Exercícios.

6- Modelos de estoques (Quando e Quanto ressuprir)

- Reposição contínua (Estoque Máximo-Médio, Ponto Pedido-Ruptura);

- Reposição periódica;

- Reposição sistemas de 2 gavetas;

- Previsão de demanda (Sazonalidade);

- Consumo por meio do sistema de cotas;

- Exercícios.

7- Estoque de segurança

- Consumo varável;

- Constante no tempo;

- Demanda probabilística;

- Definição do fator de segurança;

- Exercícios.

8- Gestão das melhorias (Estudo de caso)

- Definindo equipamento X movimentação;

- Levantamento dos problemas;

- Proposição de solução (Plano de Ação);

- Análise dos resultados.

9- Controle e mensuração de resultados - KPI's.

- O que são os Indicadores de desempenho.

Instrutor: Jone Cutti

- Mestre em Administração de Empresas;

- Graduado em Administração de Empresas;

- Pós Graduado em Logistica e Administração da Produção;

- 20 anos de experiência nas áreas de Logística, Materiais, Compras e Negociação em empresas dos ramos Têxtil, Metalúrgico, Eletrodoméstico, Alimentício, Papel e Celulose, Pneumáticos e Serviços;

- Consultor na área da Logística;

- Ministra treinamentos de Gestão de Materiais, Estoques, Transporte e Distribuição.

Informações Importantes:

Data: 22 e 23 de março de 2021

Horário: 9h00 às 12h30

Modalidade: Transmissão Online – O treinamento será transmitido ao vivo e os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o treinamento.

Para mais informações: atendimento@mindergroup.com.br

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