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Webinar 23/03 @ 20h - Estratégia Emocional para Gerentes de Projeto

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Por questão do dinamismo, complexidade e exigência em obter resultados cada vez mais rápidos em seus projetos, muitos gestores adquirem excelentes habilidades técnicas e falham em desenvolver bons ambientes de trabalho, gerando insatisfação das partes interessadas, conflitos, baixa autoestima, demissões ou simplesmente o abandono do recurso no projeto, o qual normalmente conhecemos como "dança das cadeiras".

Nesta palestra, você vai aprender as principais estratégias emocionais para lidar e envolver a sua equipe e as partes interessadas, estabelecendo uma relação de confiança mútua e melhorando o processo de comunicação, pois os envolvidos neste objetivo são os principais responsáveis pelo sucesso ou fracasso de seus projetos, e certamente eles estão mais próximos do que você imagina.

Vamos responder algumas perguntas nesta palestra, conforme alguns exemplos abaixo:

Como lidar com meus superiores e equipe?

Em meu projeto, minha equipe que não me respeita. O que faço?

Me tornei Gerente de Projetos, e agora?

Como me comunicar bem com as partes interessadas?

Palestrante


Sergio Torres, PMI-RMP/PMP - PRINCE2

Sergio Torres é especialista em gestão de projetos nacionais e internacionais e responsável por diversos projetos estratégicos de TI em Plataformas, Refinarias e Terminais da Petrobras São Paulo e Região.

Possui mais de 20 certificações internacionais, dentre elas o PMI-RMP® / PMP®, PRINCE2® Practitioner & Authorized Trainer, CI-ASP (Certified Integrator In Agile Service Projects) e ASF (Agile Scrum Foundation).

Sergio Torres também atua como Coach Profissional no IBEGP, sendo Master Coach & Master Practitioner em PNL, além de diversas outras especializações para ajudar pessoas a progredirem em suas áreas pessoais e profissionais e terem uma vida próspera e cheia de realizações.

Diretor e membro atuante nas Empresas "Projeto Diário Consultoria e Treinamento" e "IBEGP - Instituto Brasileiro de Excelência em Gestão de Pessoas".

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