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Workshop Consultor Interno de RH (Business Partner)

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Público-alvo

Profissionais de recursos humanos que atuam ou desejam atuar como consultores internos

Objetivos

No ambiente competitivo vivenciado pelas empresas, o fator humano torna-se cada vez mais relevante para o sucesso empresarial. Para alavancar seu potencial humano e organizacional, as organizações precisam que seus consultores de RH tenham uma visão de negócios e uma capacidade de diagnosticar as reais necessidades dos seus clientes internos, e, com isso, propor soluções eficazes.

• Capacitar o Business Partner na consultoria para as áreas de negócios

• Instrumentar o Business Partner para o desenvolvimento de suas competências

• Aplicar as ferramentas de consultoria no diagnóstico de seu cliente interno

• Conscientizar o Business Partner em seu papel estratégico na organização

Metodologia

• Estudo de casos sobre modelo de consultoria interna

• Role-plays sobre as competências do Business Partner

• Problem-based learning com foco em um problema da empresa

Conteúdo programático

1. Consultoria Interna de RH

• Qual é o objetivo da consultoria interna? Por que é tão difícil colocar em prática?

• Modelo de consultoria de Ulrich• Subsistemas de RH e o papel do Business Partner

• Projetos estratégicos de RH

• Cultura e estrutura

2. Novas competências do Business Partner

• Credibilidade baseada em resultados

• Pensamento crítico e processual

• Capacidade de relacionamento e influência

• Agente de mudança e inovação

3. Processo de consultoria

• Diagnóstico organizacional

• Desenvolvimento da hipótese

• Construção da solução

• Plano de ação

• Implementação e acompanhamento

4. Business Partner como estrategista

• Pensamento estratégico

• Tomada de decisão na incerteza

• Resiliência perante a resistência

• Desdobramento e alinhamento organizacional

• Visão sistêmica e simplificação

Instrutor - Solange Mazza

Consultora e Professora de Gestão Estratégica de Pessoas e de Programas Comportamentais in company e em cursos de Pós-Graduação, MBAs e Programas de Desenvolvimento Gerencial pela FAAP, Fundação Dom Cabral, Mackenzie, Anhembi Morumbi e BSP. Atualmente é Professora de Gestão Estratégica de Pessoas, de Liderança e de HR Business Partner em MBAs da BSP (Business School São Paulo).

Sólida experiência na elaboração e condução de programas de treinamento em Liderança, Coaching, Inteligência Emocional, Equipes de Alta Performance, Negociação, Comunicação e Relacionamento Interpessoal, Avaliação de Desempenho e HR Business Partner

Forte expertise em projetos de consultoria para desenvolvimento organizacional e pessoal, tendo como interlocutores o corpo diretivo e presidência de grandes empresas.

Atuação como líder nos processos de Change Management e no fortalecimento dos valores da cultura de performance.

Forte expertise na implementação de Universidades Corporativas.

Desenvolvimento de lideranças de alta performance, por meio de metodologia para fortalecer cultura de “accountability”.

Ampla experiência em disseminação de conhecimento aplicada à condução de treinamentos, reuniões e workshops.

Credenciada para aplicação da metodologia MBTI- Myers Briggs Type Indicator

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