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Data e Horário

O workshop acontece em dois dias, com intervalo de uma semana para experimentações.

Dias 31 de janeiro e 08 de fevereiro, ambos os dias de 9:00 as 18:00

Culture Hacking

É uma forma de interferir nos sistemas sociais em que trabalhamos e convivemos, mudando seus traços culturais, na construção de uma Cultura Organizacional que atenda melhor ao Propósito da organização. Com Culture Hacking não é necessário um alvará ou grande processo de transformação cultural vindo da direção. São habilidades, técnicas e percepções desenvolvidas por agentes de mudanças, capazes de observar os traços culturais de forma investigativa e criar soluções de transformações tangíveis e acionáveis.

Definimos hacking como sobretudo uma postura de inconformismo com como as coisas são, acompanhada de uma preferência por soluções simples, podemos traduzir “hacks” como “improvisos” ou até “gambiarras”. Aha! Agentes de mudança podem ser hackers.

Comece a praticar mesmo sem o curso com o nosso Guia de Design Cultural.

Facilitador

Marco Baron é sócio e hacker organizacional na Target Teal; sócio e coach de cultura e autogestão na eduK; advisor de design cultural em diversas organizações; dá aulas na TERA, LAJE, Perestroika e HSM; além de mentoria para executivos e startups.

Perguntas que este curso responde

. O que é Cultura Organizacional e como influenciá-la?

. Como identificar dinâmicas e padrões que afetam o desenvolvimento organizacional?

. Como tornar a mudança cultural mais prática e acionável?

. Do que eu preciso para me tornar um agente de mudanças mais ágil e efetivo?

O que vc leva

. Técnicas e Exercícios de Design e Hack Cultural

. Novas abordagens para trabalhar com Cultura Organizacional

. Instrumentos para hackear a cultura

Para quem é esse curso?

Talvez a carreira e cargo pouco importa, sobretudo esse curso é para pessoas que se incomodam por como as coisas são, e anseiam mudar a cultura do ambiente que trabalha e convive.

Mas..Consultores, Facilitadores, Agilistas, Empreendedores e Intraempreendedores costumam adorar ;)

Conteúdo abordado nas 16 horas de curso

// Cultura

. Afinal, o que é cultura organizacional?

. Como ela cultura se forma e o que ela forma a partir de si?

. Cultura como um sistema complexo

. Vieses inconscientes e sua influência na formação da cultura

. Artefatos culturais e storytelling

. Loops culturais

// Hacking

. Hacking para não nerds

. Contágio de Idéias vs Contágio de Comportamentos

. Memética aplicada

. Design cultural como método ágil de codar cultura

. Princípios e táticas do hacking cultural

. Zona Autônoma Temporária (TAZ) como um Espaço Seguro para Experimentar

. Culture Hacking Card Game

. Experimentos reais

O que as pessoas falam...

Pedro Couto

Depois de consumir vários matérias do blog da target teal, a expectativa para o Workshop era grande!

O sentimento é de gratidão por ter vivido uma experiência tão foda. É muito mais que a O2. Estamos falando de pessoas e sociedade que estão em uma transição constante e que não se encaixam nos modelos das empresas atuais. Passado essa experiência, consigo ver como as empresas estão gastando tempo e dinheiro com “mesas de Ping -pong” que não geram tantas mudanças. Fiquei impressionado com a quantidade de pessoas boas reunidas em um só lugar, e o quanto estar inserido nesse meio pôde potencializar a experiência.

Target Teal, muito obrigado!!

O que está incluído no Workshop...

. 16 horas de conteúdos e exercícios

. Material das aulas

. E-books de apoio

. Coffee Break

Target Teal

Consultoria de design organizacional, semeamos sistemas sociais evolutivos a fim de desdominar o mundo. Acreditamos que as organizações precisam reinventar suas práticas, estruturas e relações de trabalho para prosperar na era VUCA. Facilitamos essa transformação pela ótica do Design Organizacional. Sem respostas prontas, vamos olhar juntos para os principais elementos organizacionais e construir os melhores experimentos no seu contexto e cultura.

Ficou com alguma duvida?

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Tania Mujica

Eduardo Araujo

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A quantidade de participantes influencia diretamente a qualidade da experiência de ensino e das dinâmicas de aprendizado que são aplicadas neste workshop. Por essa razão, caso a quantidade de inscritos não atinja um número adequado até 3 dias antes do evento, adiaremos a data do workshop e entraremos em contato com os inscritos para informá-los e decidirmos pelo reembolso ou aceite do adiamento.