Kanban é utilizado no projeto e na abordagem ágil para organizar todas as etapas do desenvolvimento, garantindo a devida gestão das prioridades e visibilidade para a equipe.

Nesse treinamento vamos falar como você pode ajudar a sua equipe a entregar a melhor solução, mantendo o mais eficaz processo de produção, enxergando gargalos e reduzindo desperdícios.

Conteúdo Detalhado:

Definições e Conceitos de Kanban

O que é Kanban

Sistema puxado

Vantagens do Kanban

História da Toyota

Montando um Quadro Kanban

Visualizar o Fluxo de Trabalho

Visualizando o trabalho

Ferramentas eletrônicas

Mapeando o Fluxo

Escolhendo as colunas

Cartões do Quadro Kanban

Cartões

Mudança para a Evolução

Medindo o trabalho - WIP (Work in Progress)

A hora do Kanban

Lidando com Itens Urgentes

Lidando com o inesperado

WIP - Work in Progress

Visualizando um caso prático

Teoria das Restrições

Entendendo e Aplicando Métricas

Lead Time e Cycle Time

Entendendo o lead time

Throughput

Como começar com as métricas

Fluxo de Trabalho x Pessoas

Cuidados na implantação do Kanban

Políticas Explícitas

Entregando valor

Erros comuns

Comemorando com o time

Quadros (Kanban X Scrum)