Workshop de Métodos de Análises e Soluções de Problemas (MASP)

PARA QUEM É ESSE CURSO?

Uma das ferramentas mais importantes para um negócio é o planejamento estratégico. Ele serve como um mapa a ser seguido pelo negócio de modo a oferecer uma atuação com resultados melhores. E foi pensando na melhor maneira de se trabalhar com planejamento estratégico que esse curso foi criado. É destinado a Gerentes, Coordenadores, Supervisores e profissionais de diversas áreas que precisam lidar com planejamento estratégico, analise e sulução de problemas.

O QUE O CURSO ABORDARÁ?

Alguns dos tópicos que o Curso de Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) da Innovia vai abordar:

• Praticar o pensamento estratégico na identificação de problemas prioritários para resolução na área ou organização.

• Conhecer e praticar o pensamento sistêmico na resolução de problemas complexos que envolvem a organização.

• Construir o mapa lógico da estratégia da empresa e seus indicadores chaves, bem como as prioridades da sua área.

• Esclarecer os conceitos do MASP, e Levantamento e categorização dos problemas da empresa.

• Utilizar folhas de verificação, gráficos sequenciais, estratificação e fluxogramas para descrever o problema e estabelecer metas.

• Aplicar as ferramentas analíticas do MASP para quebrar o problema em suas partes e achar as causas raízes.

•Preparar um plano de ação detalhado para ser apresentado na empresa.

•Apresentar os projetos para feedback e melhoria.

• Receber feedbacks dos pares e integrantes das outras equipes para tornar o projeto mais relevante.

QUAL A METODOLOGIA?

Trabalhar a autoreflexão e autodiagnóstico, seguidas de atividades interativas e dinâmicas como simulações, role-playing e criação de plano de ação para praticar e criar empatia com o conteúdo, Estudo de caso onde se analisará situações semelhantes em outros contextos.

A disciplina é organizada de modo a gerar a imersão do profissional no tema, sem deixar de lado um aprendizado prático e mais prazeroso.

INSTRUTOR - RICARDO BARBOSA

Engenheiro de Produção pela UNIP, Pós-Graduado em Gestão de Projetos pela Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP. Especialista em Project Management pela Fundação Getúlio Vargas – FGV/SP; Certificado pelo PMI (Project Management Institute) como PMP (Project Management Professional). Professor do Curso Preparatório para Certificação PMP no PMI- SP, Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP, UNICAMP, Innovia e Stefanini Training. Professor do MBA em Gestão de Projetos Stefanini Training / ITA, FIPT/USP, Instituto Mauá.