Workshop Gerenciamento de Riscos Utilizando Simulação de Monte Carlo

PMI-MG

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WORKSHOP GERENCIAMENTO DE RISCOS UTILIZANDO SIMULAÇÃO DE MONTE CARLO
 
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Período
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17 e 18/11/2016 - 09 às 13hs e 14 às 18hs
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Intervalo de almoço: 1h
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Carga horária
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16 horas
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Local
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FGV - Fundação Getúlio Vargas - Av. Prudente de Morais, 444 - Cidade Jardim, Belo Horizonte - MG -  30380-002.
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Inscrições
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As inscrições individuais serão realizadas diretamente no site da Eventbrite.
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Para garantia do desconto proporcional as inscrições coletivas deverão ser realizadas diretamente na secretaria do PMI/MG - Rua Tomé de Souza, 67 - 3º andar - Funcionários, Belo Horizonte - MG - 30140-130 ou pelo telefone (31)3280-3302.
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Reservamo-nos o direito de adiar ou cancelar o workshop, com a devolução do respectivo valor pago, caso não haja o número mínimo de inscritos para realização satisfatória do treinamento.
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Apresentação
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O PMI-MG oferece aos seus membros e à comunidade de interessados em Gerenciamento de Projetos o Workshop Gerenciamento de Riscos Utilizando Simulação de Monte Carlo em parceria com a Beware - Treinamento e Consultoria em Gerenciamento de Processos, Projetos, Programas e Portfólio.
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Serão apresentados os conceitos e exemplos de como utilizar as ferramentas e técnicas para Planejar o Gerenciamento dos Riscos; Identificar os Riscos; Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos; Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos; Planejar as Respostas aos Riscos e Controlar os Riscos.
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Exercícios práticos irão auxiliar na fixação dos conceitos.
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Serão apresentados e exercitados os principais cuidados no processo de estimativas de valores para riscos e para as respectivas respostas. Esses cuidados permitirão administrar as incertezas utilizando simulação de Monte Carlo através do uso do software @Risk. Os participantes usarão o @Risk em situações de pré-contrato (proposta) e de execução do contrato, com foco no custo, no lucro e no cronograma.
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Público alvo
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Profissionais que entendem a importância da gestão de riscos para o sucesso do projeto.
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Objetivos
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O objetivo do workshop é definir conceitos de gerenciamento de projetos vinculados à sistemática de gerenciamento de riscos.
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Após a realização do workshop, os alunos terão a capacidade de aplicar em seu projeto o conhecimento adquirido, atuar criticamente, analisar questões relacionadas aos novos paradigmas apresentados e procurar soluções técnicas a partir dessa nova capacitação.
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Requisitos
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Cada participante deverá levar um notebook, com o MS/Excel instalado, para a realização dos exercícios e utilização do @Risk (versão trial) a ser disponibilizada para o aluno que não tiver o software instalado no computador.
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Certificado de Participação
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Os alunos que tiverem frequência mínima de 75%  das aulas terão direito a um certificado de participação no curso e, para aqueles que possuem certificações PMI, ainda poderão reportar PDUs conforme quadro abaixo:
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Roteiro
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DIA 01 (Foco no Valor Esperado usando MS/Excel) Boas práticas em gestão de riscos em projetos de acordo com o PMBOK® Guide
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Planejar o Gerenciamento dos Riscos;
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Identificar os Riscos;
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Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos;
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<LI>
Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos;
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<LI>
Planejar as Respostas aos Riscos;
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<LI>
Controlar os Riscos.
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DIA 02 (Prática na ferramenta @risk) Aplicando incertezas na Gestão de Riscos
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Estimativas de valores para riscos e para as respectivas respostas;
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Administrar as incertezas utilizando simulação de Monte Carlo;
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<LI>
Os participantes usarão o @Risk em situações de pré-contrato (proposta) e de execução do contrato, com foco no custo, no lucro e no cronograma.
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Instrutor
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Professor Luiz Fernando da Silva Xavier
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Certificado como Risk Management Professional (PMI-RMP);
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Certificado como Project Management Professional (PMI-PMP);
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Mestre e Doutorando em Administração de Empresas;
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Professor do Programa de Cursos Conveniados do FGV-Management, da Fundação Getúlio Vargas desde 1998;
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Professor da disciplina de Gestão de Riscos desde 2004;
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Coautor do livro "Gerenciamento de Projetos Esportivos – Uma adaptação da Basic Methodware" (Brasport - 2015);
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Coautor do livro "Metodologia de Gerenciamento de Projetos - Methodware®" (Brasport – 3ª edição - 2014), livro eleito em 2010 como MELHOR LIVRO BRASILEIRO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DA DÉCADA;
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Coautor do livro "Gerenciamento de Projetos de Construção Civil – Uma adaptação da Basic Methodware" (Brasport - 2014);
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Coautor do livro "Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos – Uma adaptação da Basic Methodware" (Brasport - 2014);
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<LI>
Coautor do livro "Gerenciamento de Escopo em Projetos" (FGV - 3ª edição - 2014);
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<LI>
Coautor do livro "Projetos de Infraestrutura de TIC - Basic Methodware" (Brasport - 2013);
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<LI>
Coautor do livro "Metodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos - Basic Methodware" (Brasport - 2011);
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<LI>
Coautor do livro "Qualitividade : Excelência e Competitividade pela Qualidade em Serviços" (UFF - 2002).
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Convite do instrutor: https://www.youtube.com/watch?v=baQpSTRQkz0
 
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Depoimentos 
“Destaco os exercícios práticos realizados aliados à teoria, o que além de dinamizar favorecem a fixação do aprendizado.” - José Antônio Rodrigues - Gerente de Orçamento e Finanças - Coordenadoria-Geral do Programa de Desenvolvimento de Submarino com Propulsão Nuclear;
“O principal aspecto positivo foi o conhecimento sobre o tema, demonstrado pelo professor. A este somam-se: a plena abordagem ao tema, apropriada à carga horária, as instalações que abrigaram o curso e o material didático.” - Renato Porthun – Planejamento e Controle da Qualidade dos processos - CASNAV Centro de Análise de Sistemas Navais;
“O curso de Gerenciamento de Riscos da Beware, de duração de dois dias, foi um dos melhores que eu fiz até o dia de hoje. O curso não se limita apenas a teoria, e há vários exemplos práticos, com a utilização da ferramenta @Risk, onde no mundo real é essencial para gerenciar os riscos. O curso vai além da teoria e me ajudou bastante nas palestras que eu faço de Gerenciamento de Riscos. Recomendo bastante esse curso para aqueles profissionais que querem se destacar no mercado de trabalho.” - Luiz Guilherme Carvalho, MBA, PMP, PMI-RMP, CSM - Project Manager/ Risk Manager;
“O que destaco como mais interessante foi a possibilidade de conhecer o software @risk que, associado ao MS/Excel, permite uma estruturação da avaliação quantitativa dos riscos.” - Adilson de Brito Faria - Gerenciamento de Riscos - Construtora Norberto Odebrecht.
 
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Investimento
<IMG SRC="https://cdn.evbuc.com/eventlogos/179337121/quadrodeprec3a7osv2.jpg">

FGV - Fundação Getúlio Vargas

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