O Workshop de Management 3.0 é direcionado para líderes, gerentes e trabalhadores do conhecimento que querem melhorar a gestão de times ágeis, e outros stakeholders envolvidos com liderança e gestão.

O objetivo deste workshop é ajudar a todos que buscam por uma gestão inspiradora, desde gerentes de qualquer nível, até trabalhadores do conhecimento de uma forma geral.

Faremos isso por meio de aulas dinâmicas, recheadas de exercícios, jogos, reflexões e discussões de problemas reais, de forma que o conhecimento possa ser rapidamente absorvido.

Os workshops Management 3.0 Foundation incluem soluções para;

✓ gestão de desempenho

✓ colaboração da equipe e gerenciamento de projetos

✓ capacitação do funcionário

✓ desenvolver propósito e valor dentro de uma organização

✓ hierarquia organizacional

✓ desenvolvimento de competência

✓ metodologias ágeis

✓ auto-organização e delegação

✓ gestão da mudança e transformação organizacional

✓ motivação extrínseca vs. motivação intrínseca

EMENTA

1. Agile management é a nova abordagem que trata da liderança e governança de times e pessoas criativas. Você aprenderá diferentes métodos, práticas, desafios na adoção da agilidade e como gerentes e líderes podem contribuir em organizações ágeis;

2. Complexity thinking é a base do pensamento ágil. Você aprenderá o que é a teoria da complexidade e como evitar as armadilhas do pensamento linear tradicional;

3. Intrinsic motivation é o que motiva as pessoas a levantar todas as manhãs. Como as pessoas são a parte mais importante das organizações, gerentes devem fazer o possível para mantê-las ativas, criativas e motivadas. Você aprenderá sobre a diferença entre motivação intrínseca e extrínseca e técnicas para identificar o que motivas as pessoas à sua volta;

4. Self-organization é um valor importante para times ágeis. Você aprenderá como fazer a auto-organização funcionar, seus desafios e como desenvolver relacionamentos baseados em confiança;

5. Goal setting é importante, pois quando não há uma meta ou propósito claro, o resultado pode não ser o esperado. Você aprenderá quando gerenciar e quando liderar, como usar critérios diferentes para criar metas úteis;

6. Competence development é chave na busca por um bom trabalho. Times só conseguem atingir suas metas se seus membros forem capazes o suficiente e gerentes devem contribuir para o desenvolvimento. Você aprenderá técnicas para desenvolver a competência das pessoas;

7. Organizational structures impactam de forma significativa na forma como a organização funciona. Vários times operam no contexto de uma organização complexa, e por isso e importante considerar uma estrutura que privilegie a comunicação. Você aprenderá a diferença entre times funcionais e multi-funcionais e técnicas para desenhar times que funcionam e se comunicam com eficácia.

Maiores informações do evento e da politica de reembolso, acesse o link abaixo diretamente do site do Management 3.0;

• https://management30.com/events/details/?id=10796

Facilitadores Oficiais

Alexandre Corsi Abdalla - Agile Coach | Facilitador de Inovação | Instrutor e Palestrante | Especialista em LinkedIn

• https://www.linkedin.com/in/alexandreabdalla/

Marcelo Arruda - Agilista | Facilitador Aprendizado | Facilitador Lean Inception | Facilitador Management 3.0 | SAFe® POPM | PSM I | MBA

• https://www.linkedin.com/in/marceloterceiro/

#Agilenaveia