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Workshop Online Planejamento Estratégico Ágil para Executivos e Empresários

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Reembolsos até 7 dias antes do evento

Descrição do evento
Aplicando metodologias ágeis em administração de empresas e na gestão estratégica executiva

Sobre este evento

"Como você demonstra o valor de uma inovação? Traduzindo ideias em algo que até os céticos conseguem entender: resultados."
-Durwin Sharp, Virtual Thinking Expedition Co.

Motivação e Objetivo

A revolução digital é uma realidade, dado o atual contexto mundial. A transformação digital já deixou de ser uma expectativa de mais de 10 anos, passando a ser mandatória dentro de um prazo não maior que um ano.

Dentro desta mudança, a necessidade de assimilação de metodologias ágeis por Empresários, Diretores e Executivos para gerenciar negócios e equipes de maneira adaptável também se tornou uma questão primordial para sua sobrevivência e sobrevivência de suas empresas - sejam elas pequenas ou grandes.

Por esta razão, trabalhando há mais de 5 anos com a Aplicação de Metodologias Ágeis à Administração de Empresas e tendo desenvolvido nossa metodologia de Administração Ágil, trazemos para Executivos e Empresários o primeiro Workshop Online de Planejamento Estratégico Ágil, compartilhando nossos métodos, processos e lições aprendidas de maneira prática em conjunto com ações, soluções e visões de aplicação direta junto a suas equipes em seus negócios: tendo como resultado, ao final deste Workshop, um Planejamento Estratégico Ágil inicial junto a noções de como colocá-lo em prática.

Como funcionará o Workshop

Neste Workshop você aprenderá a realizar - e realizará - o Planejamento Estratégico Ágil de sua equipe e empresa - e tudo isso online, em apenas 8 horas e em conjunto com outros Executivos e Empresários.

Agenda

Manhã

  • 9:00 - 9:30 - Integração e Warm-up
  • 9:30 - 10:00 - Metodologias Ágeis - História e Aplicação
  • 10:30 - 11:00 - Introdução à Administração Ágil
  • 11:00 - 11:30 - Introdução ao Planejamento Estratégico Ágil
  • 11:30 - 12:00 - Análise Institucional
  • 12:00 - 13:00 - Pausa para Almoço

Tarde

  • 13:00 - 13:30 - Análise SWOT
  • 13:30 - 14:00 - Análise de Mercado
  • 14:00 - 14:30 - Análise de Setor
  • 14:30 - 15:30 - Estratégias e Planos de Ação
  • 15:30 - 16:30 - Planejamento Financeiro
  • 16:30 - 17:00 - Kick-off de Execução

Ao final do evento, todos os participantes serão integrados à nossa comunidade e terão um servidor próprio do evento no Discord para poderem conversar, trocar experiências e contatos durante e após a participação.

Por que este é o momento de fazer seu Planejamento Estratégico Ágil

Em tempos da pandemia mundial de COVID-19, chegamos ao segundo semestre de 2020 com a perspectiva de mudanças expressivas em toda sociedade - e em todas as suas relações, tanto pessoais quanto de trabalho.

Em conjunto com isso, como aponta o jornal The Economist, ao passar da quarentena e da reclusão social, nos próximos meses vivenciaremos a recessão e falta de crédito dado o endividamento da população e do mercado de modo geral.

Apesar dos pesares, agora que é possível ter alguma previsibilidade sobre o futuro dados todos os aprendizados dos últimos meses e, assim, é fundamental definir como nossas empresas e equipes devem atuar nos próximos seis meses, tanto para dar a devida direção estratégica para nossos negócios como manter a união e a motivação de colaboradores, fornecedores, clientes e parceiros - mesmo que trabalhando remotamente.Desta forma, realizar um Planejamento Estratégico Ágil é a melhor forma de:

1. Levantar lições aprendidas e pontos a melhorar

2. Assimilar e implantar processos assertivos para esta nova realidade

3. Compreender o contexto de nosso mercado, concorrência e setor

4. Mensurar e realizar projeções de recursos financeiros, intelectuais e humanos

5. Definir campanhas, projetos e ações a serem realizadas alinhadas à realidade atual e a resultados futuros

6. Estabelecer metas de vendas, contas a receber e contas a pagar

7. Definir prazos e responsáveis - e trabalhar de maneira assertiva mesmo que em home office

8. Estabelecer agendas de reuniões para revisões e replanejamentos

Ou seja, realizar o Planejamento Estratégico Ágil neste mês pode ser a diferença entre o endividamento e a sobrevivência para alcançar 2021 com perspectivas de crescimento.

Por esta razão estamos realizando o Workshop Online Planejamento Estratégico Ágil para Executivos e Empresários: para ajudar empresas a adotarem a cultura ágil em sua estratégia e a darem direção para suas equipes de maneira adaptável. Este workshop será realizado de forma 100% online e terá duração de 8 horas - também capacitando todos os participantes em ferramentas digitais além de proporcionar a conexão entre todos.

Vantagens e Benefícios de fazer um Planejamento Estratégico Ágil

Aqui estão as Vantagens e Benefícios em fazer um Planejamento Estratégico Ágil:

- Planejamento focado em ação e prática: menos tempo planejando, mais tempo executando

- Adaptação e aprendizado constante: revisões e replanejamentos semanais, mensais e trimestrais

- Foco em realização e resultados dentro de, no máximo, 1 ano

- Mais clareza e menos dúvidas na tomada de decisões do dia-a-dia - e menos tempo para tomar decisões estratégicas

- Alinhamento e direcionamento de equipe com maior colaboração e participação de todos

- Maior produtividade com foco em resultados

- Trabalho remoto funcional e fluído

- Gestão de tempo focada em entregas: mais qualidade de vida e tempo para família e amigos

- Alinhamento financeiro a estratégias e planos de ação mensuráveis, com datas de entrega e responsáveis

- Melhor performance institucional executiva: aumento de vendas e receitas, racionalização de custos e despesas e melhor qualidade em entregas e no relacionamento com clientes.

Dúvidas e Informações para Contato

Caso tenha alguma dúvida ou queira saber mais sobre o Workshop Planejamento Estratégico Ágil, entre em contato conosco:

Email: info@boilesen.com

Telefone/Whatsapp: (19) 99609-2015

Site: www.boilesen.com/contato

FAQ

O que é Planejamento Estratégico Ágil - e qual a sua diferença para uma Planejamento Estratégico Convencional?

Planejamento Estratégico Ágil é um dos rituais da Administração Ágil e se diferencia do Planejamento Estratégico convencional por adotar conceitos ágeis como o foco nas relações pessoais, separação de papéis, definição clara de rituais tendo o cliente no centro da instituição assim como o aprendizado e a adaptação contínua.

Para saber mais, clique aqui e baixe agora gratuitamente nosso livro "Administração Ágil: Planejamento Estratégico Ágil", um guia prático de aplicação de Metodologias Ágeis à Administração de Empresas.

Para quem é esse Workshop?

Este workshop é elaborado e pensado para Executivos e Empresários. Porém, Startups e Empreendedores também são bem-vindos uma vez que os conhecimentos aqui transmitidos são essenciais para negócios de todo e qualquer tamanho ou maturidade.

Preciso saber algo antes de participar do Workshop?

Não. Nossa equipe estará online durante todo o Workshop para acompanhar o desenvolvimento de cada um dos participantes e, caso haja alguma dúvida, ajudaremos pontualmente caso-a-caso. Por isso, não se preocupe caso qualquer conceito ou ferramenta sejam novos: isso é parte do processo.

Nunca participei de um Workshop Online com tanto tempo de duração. O que posso esperar deste evento?

Neste workshop sintetizamos o Planejamento Estratégico Ágil (PEA) em 8 horas para transmitir o conhecimento de como realizá-lo na prática. Assim, nosso objetivo é que você saia com esta ferramenta para, em conjunto com sua equipe, desenvolver seu próprio PEA: integrando sua equipe, alinhando sua missão e visão institucional e criando estratégias e planos de ação alinhados a metas e resultados (tanto financeiros quanto culturais, intelectuais e humanos).

Até quando vão as inscrições?

As inscrições vão até o dia 18/07 (sábado) para termos 7 dias para realizar todos os preparativos para o Workshop.

Quero participar mas estou sem condições para pagar no momento. Como faço?

Estamos disponibilizando inscrições gratuitas para auxiliar empresas que estão enfrentando dificuldades neste momento. Assim, sinta-se à vontade para entrar em contato conosco no Whatsapp (19) 99609-2015 para que nossa equipe possa dar o apoio que você precisa.

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