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Workshop PMO Ágil Practitioner

PMI-RIO

Terça-feira, 24 de novembro de 2020 das 08:00 às 18:00 (Horário Padrão de Brasília Horário Brasil (São Paulo))

Informações do ingresso

Tipo de ingresso Fim das vendas Preço Taxa Quantidade
Early Bid 06/07/2020 R$500,00 R$0,00
1º Lote Não iniciado R$600,00 R$0,00
2º Lote Não iniciado R$700,00 R$0,00

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Detalhes do evento

Este workshop tem como público alvo todos aqueles que tem envolvimento direto ou indireto com projetos, programas e/ou portfólios, escritórios de projetos, estratégia organizacional, desenvolvimento de produtos, governança e assuntos relacionados, e que tem um interesse especial pelo tema de escritório de gerenciamento de valor e/ou projetos e agilidade combinadas.

O conteúdo deste workshop não se foca em uma área específica ou distinta, pelo contrário, as teorias, práticas e cases abordados tem origem, e valem, para diversas áreas e segmentos de negócio, assim como para PMOs departamentais ou corporativos.

São desejáveis conhecimentos em gerenciamento de projetos, programas ou portfólios, desenvolvimento de produtos e vivência direta ou indireta com escritórios de gerenciamento de valor e/ou projetos, além de conhecimentos básicos em Agile, Gestão e Governança. Porém, caso você não tenha estes pré-requisitos não tem problema, o obrigatório é ter a mente aberta para aprender e mudar o status quo.

Pré Requisito: Ter participado do WS PMO Ágil Foundation.

Carga horária: 8 horas


Conteúdo Pogramático


Entendendo e praticando a Gestão Ágil de Portfólios

  • Entendendo os conceitos de produtização e profetizarão para melhor estruturação de portfólios;
  • Estruturando Portfólios considerando alta e baixa complexidade de projetos e produtos;
  • Apoiando na Estruturação de equipes ágeis, híbridas e tradicionais com Cynefin;
  • Apoiando na Seleção de Líderes para atuar em sistemas ordenados e não ordenados com Cynefin;
  • Enquadrando projetos, portfólios e programas de acordo com os ambientes complexos e não complexos com Cynefin;
  • Entendendo quando utilizar Métricas e indicadores ágeis, híbridos e tradicionais.


Preparando para Monitorar e Controlar sutilmente portfólios e múltiplos projetos

Os participantes receberão um briefing, a partir de um case baseado em experiências reais, para entendimento, análise e exercício:

  • DEntendimento dos problemas, objetivos e benefícios esperados e apresentados pelo case;
  • Desenho do Framework PMO Ágil de acordo com os dados apresentados pelo case;
  • Estruturação de melhores papéis e responsabilidades para atingir os objetivos da gestão ágil de portfólio;
  • Estruturação de filtro de entrada para novos projetos, considerando priorização e ordenação segundo critérios de valor e resultado;
  • Definindo metas, indicadores e métricas que serão acompanhadas.


Executando a Sprint Portfólio

  • Entendendo e planejando as metas de macro entregas dos projetos e portfólios;
  • Entendendo e planejando as metas do PMO Ágil na contribuição das entregas dos projetos e portfólios;
  • Entendendo como Monitorar e controlar sutilmente as entrega macro e metas dos projetos e portfólios;
  • Entendendo como Monitorar e controlar as metas do PMO Ágil.


Apresentando Resultados da Sprint Portfólio

  • Revisando e apresentando os resultados de negócio, estratégia, projetos e portfólios;
  • Entendendo como ajustar métricas, indicadores e metas a partir da revisão dos resultados;
  • Entendendo como re-ordenar ou re-priorizar projetos a partir da revisão dos resultados.


Inspecionando e Adaptando o PMO Ágil para mante-lo vivo e essencial na organização e na Gestão Ágil de Portfólio

  • Revisando o Framework PMO Ágil para entender se o processo, ferramenta e relacionamentos estão funcionando como esperado;
  • Adaptando o Framework PMO Ágil para melhor atingir os resultados da organização, dos múltiplos projetos e dos portfólios.


Insvestimento:

Early Bid até 06/07/2020

Filiado PMI Rio - R$400,00
Associado Assespro RJ - R$400,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$400,00
Estudante - R$400,00
Outros Profissionais - R$500,00

1º Lote de 07/07 até 01/09/2020

Filiado PMI Rio - R$450,00
Associado Assespro RJ - R$450,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$450,00
Estudante - R$450,00
Outros Profissionais - R$600,00

2º Lote de 02/09 até 23/11/2020

Filiado PMI Rio - R$550,00
Associado Assespro RJ - R$550,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$500,00
Estudante - R$500,00
Outros Profissionais - R$700,00

ATENÇÃO! VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Sim, desde que avise com antecedência minima de 1 dia antes do evento.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Tem dúvidas sobre o Workshop PMO Ágil Practitioner? Entre em contato com PMI-RIO

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Quando e onde


Centro do Rio

Rio de Janeiro, RJ
Brasil

Terça-feira, 24 de novembro de 2020 das 08:00 às 18:00 (Horário Padrão de Brasília Horário Brasil (São Paulo))


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Organizador

PMI-RIO

PMI-RIO é uma organização sem fins lucrativos. Sua missão é disseminar as metas da maior entidade internacional em Gerenciamento de Projetos, o Project Management Institute. O PMI-RIO desenvolve e encoraja atividades locais que podem contribuir ao crescimento do Gerenciamento de Projetos.

O propósito do PMI-RIO é promover o profissionalismo em Gerenciamento de Projeto por meio de treinamento específico e o uso de melhores práticas. Busca alcançar sua meta pela troca de experiência e conhecimento entre seus membros, congregando indivíduos e organizações, e apoiando a certificação dos profissionais. As atividades realizadas pelos membros efetivos do PMI-RIO são para as organizações e indivíduos interessados pelo desenvolvimento e profissionalização de Gerenciamento de Projeto.

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