Os métodos, ferramentas e conceitos enxutos são importantes para você saber o que e como fazer, mas se você não entender de pessoas, os resultados não serão alcançados.

O líder tem o desafio de conduzir a implementação e integrar as equipes atuando como coaching para desenvolver as pessoas.

Nesse curso nosso objetivo é te ajudar a construir o conhecimento sobre o papel da liderança como agente transformador, e quais as metodologias e atitudes diárias para garantir o engajamento e comprometimento da equipe.

Duração: 10 horas

PRINCIPAIS TÓPICOS:

>> Introdução ao Lean Thinking - Módulo gravado (1 hora)

• Contexto histórico e surgimento do Lean
• Importância no contexto empresarial
• Sistema Toyota de Produção
• Princípios
• Muda | Mura | Muri

>> O papel da liderança Lean

>> Hansei antes do Kaizen

>> Liderar com Respeito

>> Framework de Transformação Lean

• As 5 dimensões da transformação
• Fundamentos Hoshin Kanri – Desdobramento da estratégia

>> Artefatos de apoio à Liderança

• Trabalho padronizado da liderança
• Genba walking
• Gerenciamento diário
• Auditoria escalonada (Kamishibai)

METODOLOGIA DE APRENDIZADO:

O treinamento foi desenhado utilizando metodologias ativas de aprendizagem e a abordagem Learning by Doing (Aprender Fazendo), ou seja, criamos atividades para que os conceitos apresentados sejam praticados promovendo interação entre os participantes.

PÚBLICO ALVO:

Sendo uma habilidade cada vez mais necessária em todos os ambientes, seja em indústrias, serviços, hospitais ou centros de distribuição, o treinamento pode (e deve!) ser realizado por profissionais em todos os níveis hierárquicos e estudantes, que estejam engajados no processo de “transformação Lean” da empresa.

O QUE ESTÁ INCLUSO?

• 10 horas on-line e ao vivo
• Material de apoio
• Apostila em PDF
• Aprendizado e networking
• Certificado de participação em PDF

Quem é a facilitadora?

Renata Gartner

Fundadora da Pense Lean, apaixonada por melhoria contínua e acredita que nada acontece sem as pessoas.

Possui mais de 17 anos de experiência profissional atuando em empresas nacionais e multinacionais de grande porte com foco na gestão da Produção e Qualidade. 

Teve oportunidade de implantar os conceitos da filosofia Lean em unidades fabris e contribuir na implantação no ramo da Construção, Logística e Alimentação.

Acredita fortemente que, além do conhecimento técnico sobre as ferramentas que suportam a implantação do Lean – 5S, Kanban, Gerenciamento Diário, VSM, Kaizen, Logística Interna, Cadeia de Ajuda, A3, Trabalho Padronizado, Set Up Rápido, alteração do layout das células, balanceamento de operadores e outras – todos devem desenvolver o conhecimento e aptidões para desenvolver as pessoas.

Mestranda profissional em Engenharia de Produção na UFPE, formada em Química Industrial pela UFPE e pós-graduada em Gestão da Qualidade e Produtividade pela Poli-UPE.

Especialista em Lean Manufacturing pelo Lean Institute Brasil e Green Belt pela Werkema, com sólidos conhecimentos na metodologia Seis Sigma na condução dos projetos de melhorias com resultados significativos de redução de custo e melhoria do processo.  Recebeu diversos prêmios pelo desenvolvimento de projetos, em destaque projeto vencedor da categoria "Melhor projeto em Manufatura" do Lean Seis Sigma Summit edição 2010 do IQPC Brasil. 

>>> https://www.linkedin.com/in/renatagartner

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Esperamos você e até logo!!

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