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PMI Rio Webinar - Gestão Híbrida de Projetos: Desafios e Benefícios

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Inscreva-se para o "PMI-RIO - Webinar – Gestão Híbrida de Projetos: Desafios e Benefícios", com Andrea Mattos, a ser realizado às 20h do dia 11 de dezembro de 2019. A participação no Evento vale 1 PDU para filiados ao PMI, desde que seja informado o "PMI Member ID" e que o participante permaneça conectado a sala pelo tempo mínimo necessário (a ser divulgado no início da sessão).

O movimento da Transformação Digital está gerando inúmeros desafios para as pessoas e para as organizações. A cada dia surgem novidades que geram impacto na maneira como as empresas trabalham. É fundamental obter respostas num prazo cada vez mais curto. É necessário tomar decisões rápidas.

Para atender as mudanças, os métodos ágeis se tornaram mais presentes, influenciando a gestão de projetos e a atuação dos gestores de projetos. Se por um lado, é possível obter o benefício mais rapidamente, por outro pode se perder em planejamento e documentação.

Acompanhar as tendências é fundamental para quem quer se manter atualizado.

Neste webinar serão apresentados os principais desafios e benefícios da gestão híbrida de projetos, considerando o modelo tradicional e as práticas ágeis.

Dados do Palestrante:

Andrea Mattos é gestora da área de Projetos de TI da Claro e professora executiva da Pós Adm da FGV RJ. Certificada PMP desde 2004 e Prince2 Practitioner, possui larga experiência em criação e desenvolvimento de Escritório de Projetos (PMO).

Graduada em Engenharia Eletrônica, possui especialização em TI e MBA em Gestão de Negócios e TI pela FGV.

Realizou a gestão de complexos programas e projetos, destacando-se os Programas de TI de Portabilidade Numérica da Embratel e da Incorporação da Embratel e Net pela Claro, casos de sucesso no mercado de Telecom.


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